, 此外，李斌在全员信中还提到，蔚来今年交付了5款全新产品，在成交价30万以上純电市场获得了40%以上的市场份额，但综合表现离预期目标仍有差距。要想赢得参与决赛的资格，必须进一步提高执行效率，并确保关键业务有足够的资源投入。, 过去两个月，公司进行了三十多场两年经营计划的分析讨论会，以确定每个业务末来两年的日标、关键成功要素与优先事项、行动计划、需要的资源，识别组织优化、降本提效的机会。, 过去两周，公司根据以下原则确定了业务的优先級，并制定了组织与业务优化的具体计划：, 确保核心关键技术的长期投入，保持技术与产品的领先优势；, 确保销售与服务能力能够应对激烈的市场竞争；, 确保3个品牌9款核心产品的如期上市；, 组织提效，合井重复建设的部门与岗位，变革低效的内部工作流程与分工，取消低效岗位；, 资源提效，推迟和削减了年内不能提升公司财务表现的项目投入。 近期有消息称，蔚来汽车将开启裁员，部门比例10%到20%不等。, 对此，蔚来汽车创始人、董事长兼CEO李斌今日发布全员信回应表示，公司将减少10%左右的岗位，具体调整会在11月完成。,, 此外，李斌在全员信中还提到，蔚来今年交付了5款全新产品，在成交价30万以上純电市场获得了40%以上的市场份额，但综合表现离预期目标仍有差距。要想赢得参与决赛的资格，必须进一步提高执行效率，并确保关键业务有足够的资源投入。, 过去两个月，公司进行了三十多场两年经营计划的分析讨论会，以确定每个业务末来两年的日标、关键成功要素与优先事项、行动计划、需要的资源，识别组织优化、降本提效的机会。, 过去两周，公司根据以下原则确定了业务的优先級，并制定了组织与业务优化的具体计划：, 确保核心关键技术的长期投入，保持技术与产品的领先优势；, 确保销售与服务能力能够应对激烈的市场竞争；, 确保3个品牌9款核心产品的如期上市；, 组织提效，合井重复建设的部门与岗位，变革低效的内部工作流程与分工，取消低效岗位；, 资源提效，推迟和削减了年内不能提升公司财务表现的项目投入。
, 此外，李斌在全员信中还提到，蔚来今年交付了5款全新产品，在成交价30万以上純电市场获得了40%以上的市场份额，但综合表现离预期目标仍有差距。要想赢得参与决赛的资格，必须进一步提高执行效率，并确保关键业务有足够的资源投入。, 过去两个月，公司进行了三十多场两年经营计划的分析讨论会，以确定每个业务末来两年的日标、关键成功要素与优先事项、行动计划、需要的资源，识别组织优化、降本提效的机会。, 过去两周，公司根据以下原则确定了业务的优先級，并制定了组织与业务优化的具体计划：, 确保核心关键技术的长期投入，保持技术与产品的领先优势；, 确保销售与服务能力能够应对激烈的市场竞争；, 确保3个品牌9款核心产品的如期上市；, 组织提效，合井重复建设的部门与岗位，变革低效的内部工作流程与分工，取消低效岗位；, 资源提效，推迟和削减了年内不能提升公司财务表现的项目投入。