这次去石家庄参加总部组织的华北大区中层的培训，不论是管理思路方面还是客户的的管理，企业文化，以及员工的激励都有了一个新的认识。
2010年1月23日经过一夜的颠簸凌晨终于到达了本次培训的目的的—石家庄，虽然一夜没有休息，但是想想即将开始的培训心情还是相当兴奋。在如家酒店安顿好之后，晚上东道主—石家庄金慧聪安排了欢迎晚宴，在晚宴现场金慧聪的总经理—郭春丽女士发表了热情洋溢的讲话，让我们感受到了石家庄的热情，晚宴跟区域经理庞经理在一起谈了很多，包括慧聪公司明年的发展思路，对我们的支持，让我们感觉跟着慧聪的思路走是没有问题的。
1月25日培训正式在金慧聪会议室举行，在培训之前，我们参加了金慧聪的早会，感受到了他们的热情，从老总到总监到员工都全身心的投入到早会当中去，尤其是他们的早会舞蹈特别的具有感染力，我们都觉得非常的震撼，也明白了为什么金慧聪可以做到几百万的业绩。他们的梦想版的展示让我们明白了，目标没有做不到,也要敢去想象。
9.15培训正式开始，金慧聪总经理—郭总首先介绍了金慧聪的发展思路以及所经历的东西，让我们觉得几年后我们也完全可以发展到他们的规模和影响力。
培训主要是：魏总《赢在中层》朱小瑞《销售的过程管理》金慧聪企业文化总监张永强《同心文化》多运志《员工的激励》这四个环节，因为培训的时间有限，所以更多的是理论的培训，通过这几个培训，让我们意识到一个企业之所以能够做的好，那是要不断的去学习的，不断地去改变自己的思路，学习先进的管理思路，也发现了自己之前所存在的各种问题，以及之前自己迷惑的地方。
我相信只要我们能够根据培训的思路，坚持做下去，在不久的讲来，我们盛唐也将会成为别人学习的榜样。
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